• 
    

    <acronym id="msubg"><sup id="msubg"><nav id="msubg"></nav></sup></acronym>

  • <span id="msubg"><sup id="msubg"></sup></span><acronym id="msubg"><sup id="msubg"></sup></acronym>

    <acronym id="msubg"></acronym>

    中國企業聯合會
    中國商業協會
    您所在的位置:首頁 > 觀點與評論 >> 正文

    承上啟下 勇挑重擔

    企業報道  2021-10-25 11:16:07 閱讀:1830


      為加強班組建設,進一步提升集團公司班組管理水平,著力培養班組長崗位勝任能力、團隊組織能力、決策執行能力,公司組織開展了班組長管理能力提升培訓班。我有幸參加了此次培訓,深感獲益良多,讓我在這無邊煤海充滿了無限的奮進能量。

      承 上

      “班組長作為企業最小的管理者,承擔著單位和上司領導的目標任務,要學會主動匯報工作,領導找我們一次,我們找領導六次?!编嵽壤蠋熑缡钦f到。

      作為班組長,要明確自己的定位,知道“我是誰”。勇于擔責,勇于擔當,從心底里喜歡自己的領導,站在領導的角度上思考問題。對領導好、處理好和領導溝通和相處的方式,還有助于鍛煉跟長輩的關系。

      啟 下

      “對待職工,要做好組織管理工作,采用教練式管理,引導人們愿意做、指導人們如何做,合理調配資源帶領班組完成班組任務?!?/p>

      班組長要成為職工的知心人,要有“職工的錯都是我的錯”的意識,對待有能力、求上進的職工,要做到“四給”——即給職務、給面子、給機會、給方法。了解職工需求,解決職工困難,提高職工對班組的歸屬感,對班組長的認同感,從而推動班組建設。

      守 正

      在班組管理中做好當下,培養意志力,強化控制力,重視學習力,全面優化自己。面對企業越來越多的年輕員工,作為班組長是第一管理人,自身素質首先要過硬,要同時提高自身修養和領導力,首先以敬業和專業增強個人職業魅力,以高度的責任感提高自己的吸引力;還要以關心和信心修煉自己的贏和力,以談心和溝通加強團隊的凝聚力;建設班組文化,樹立主人心態,獲得團隊力量與自我挑戰的雙豐收。

      班組長在工區起到承上啟下的關鍵作用,管理亦需要科學和方法,師者,傳道授業解惑也。我覺得這次培訓給了我不一樣的感受,像指點迷津一樣剝開一些工作中的困惑,讓我內心的郁結豁然開朗,學了一些真正實用的“法寶”,在我未來的工作中定會起到至關重要的作用,我也將不負企業栽培,努力做到最好,為工友,為工區,為檸司貢獻自己的一份力量。(掘進三工區 梁國新)


    更多專題
    解密21分鐘——全國煤炭行業技能大賽獲...

    一個MT-101全站儀、十幾個按鈕、一塊黑白屏、一個三角架,每天一萬步的奔跑、28次的七位小數測量計算…這是2021年“山西焦煤杯”第十屆全國職業技能大賽測量員的日常...

    逐夢煤海映匠心

    記“山西焦煤杯”第十屆全國煤炭行業職業技能競賽綜采維修電工二等獎獲得者楊小鵬

    相關機構:
    相關媒體:
    ? 男女啪啪120秒试看免费